Strategie opțiune explicație. Management strategic - Wikipedia

Definiții[ modificare modificare sursă ] Managementul strategic este disciplina care se ocupă de gestionarea Strategiei.

O astfel de definiție la limita simplismului n-ar fi relevantă decât în contextul unei definiri a ceea ce înseamnă Strategia. Motiv pentru care sunt menționate două definiții dintre cele mai precise și concise ale Strategiei, care au fost furnizate de lideri ai gândirii strategice, cu largă recunoaștere internațională.

Hedging - Ce Înseamnă

Prima definiție a Strategiei este datorată Prof. Michael Porter și Prof.

Leave a comment Go to comments Exista doua acceptiuni de baza ale strategiei: 1. Integrarea pe orizontala implica adaugarea unor produse asemanatoare ce pot fi vândute prin reteaua curenta de distributie si  realizarea unor elemente de produs sau serviciu necesare produselor sau serviciilor finale ale altei firme si reciproc integrarea pe orizontala determina aparitia unor retele extrem de importante.

După I. Ansoff, managementul strategic este un mod de management al firmei cu asigurarea unei legături strînse între strategie și producție.

Esența modelului de management strategic al lui I. Ansoff constă în conceperea unui plan strategic care să conțină strategia globală a organizației, defalcată pe strategii administrative, financiare, strategia bazată strategie opțiune explicație piețe-produse, strategii exprimate sub forma unor obiective. Conform Business Dictionary [4]managementul strategic implică analiza sistematică a factorilor asociați cu clienții și concurenții mediul extern și organizația însăși mediul intern pentru a asigura baza pentru susținerea unor practici de management optim.

Dacă ar fi trebuit să definim hedgingul în cea mai simplă manieră ei bine, se reduce la 2 cuvinte… reducerea riscurilor. În esență, aceasta este ideea din spatele tuturor strategiilor de hedging Forex. Hedging definiție: o poziție lansată de un trader pe piață pentru a reduce expunerea la mișcările de preț. O astfel de companie poate alege să achiziționeze contracte futures pe petrol pentru a diminua riscul creșterii prețurilor la combustibili. Acest lucru i-ar permite să se concentreze asupra activității sale de bază și anume transportul aerian de pasageri.

Michael A. Hitt et all [5] prezintă următoarea definiție: Procesul de management strategic constă în grupul complet de angajamente, decizii și acțiuni necesare pentru ca o firmă să atingă competitivitatea strategie opțiune explicație și să câștige venituri peste medie.

Competitivitatea strategică este atinsă atunci când o firmă formulează și implementează cu succes o strategie creatoare de valoare.

Parte componentă a artei militare care se ocupă cu conducerea superioară a războiului în ansamblul lui; mijloc sau ansamblu de mijloace folosite pentru asigurarea victoriei. Strategia lor era mai mult tătărească, tactica mai mult polonă. Am lepădat toate romanțele și m-am apucat de cetit pre Tucidid și pre Xenofon Nededat în strategie, n-am putut prețui nici frumoasa retragere a celor zece mii, nici războaiele peloponisiace.

Veniturile peste medie sunt venituri în exces față de ceea ce un investitor se așteaptă să câștige din alte investiții cu un grad de risc similar. Altă definiție este formulată de Gregory G. Dess et al.

• Strategii de integrare | Planificarea, Strategia si Avantajul competitiv
• Для него - .
• strategie - definiție și paradigmă | dexonline

Această definiție evidențiază două aspecte principale. În primul rând, managementul strategic al unei oreganizații cuprinde 3 procese continue: analiză, decizii strategice și acțiuni.

În al doilea rând, esența managementului strategic este studiul problemei : de ce unele firme au performanțe superioare față de altele. Astfel, managerii trebuie să determine cum trebuie să concureze organizația astfel încât să poată obține avantaje sustenabile pe termen lung.

Strategii de integrare

În anuldefiniția procesului de Management strategic a fost substanțial completată prin descrierea de către Drs.

Robert S. Kaplan și David P. Norton a Sistemului de Management Strategic, dezvoltat pe baza cadrului formal Kaplan-Norton BSC, a cărui concepție și perfecționare a început în anulperfecționarea sa continuând și în prezent [7]. O altă definiție a managementului strategic, care descrie în mare măsură conținutul celor trei procese majore susmenționate este oferită de Robert Boyden Lamb [8]  : "Managementul strategic este un proces continuu care evaluează și ține sub control afacerea în care este implicată compania; îi evaluează pe concurenții săi și fixează obiectivele strategie opțiune explicație strategiile pentru a-i înfrunta pe toți concurenții existenți și potențiali și apoi reevalueazâ fiecare strategie anual sau trimestrial pentru a determina cum a fost implementată și dacă a avut succes sau necesită formularea unei noi strategii pentru a înfrunta circumstanțele schimbate, noile tehnologii, noii concurenți, noul mediu economic sau un nou mediu social, financiar sau politic.

Formarea strategiei are loc ca proces reactiv la presiunile impuse organizației din partea mediului extern; Școala cognitivă.

Formarea strategiei ca proces mental; Școala antreprenorială. Formarea strategiei ca proces vizionar al liderului ; Școala bazată pe putere power school -l.

Meniu de navigare

Formarea strategiei ca proces de negociere în interiorul organizației sau între organizații ; Școala de poziționare. Formarea strategiei ca proces analitic poziționare pe piață ; Școala culturală.

Formarea strategiei ca proces colectiv și corporativ; Strategia ca plan strategică. Strategia este tratată ca proces formalizat; Școala emergentă. Formarea strategiei strategie opțiune explicație proces emergent; Școala de concepție. Formarea strategiei ca proces de concepție; Școala cum se câștigă bani pariuri secrete. Formarea strategiei ca proces de transformare a organizației.

Fiecare școală de gândire reprezintă o imagine parțială a ceea ce este strategia. Componentele Management-ului Strategic[ modificare modificare sursă ] Una dintre principalele neânțelegeri cu privire la Strategie o reprezintă diferențierea între Concepte cărămizi constiutive și Procese fluxuri de activități care privesc Strategia. Considerând Strategia un concept fundamental, procesul care-l gestionează este Managementul Strategic, care este format, la rândul lui, din două sub-procese: A.